Kefenrod hat zuerst eine andere Frage gestellt!
Warum manche Projekte auf Widerstand stoßen – und andere einen Raum für gemeinsames Gestalten eröffnen.
Vor einem Monat durften wir gemeinsam mit der Gemeinde Kefenrod die Planungen für den Solarpark Hitzkirchen im Zuge der frühzeitigen Beteiligung öffentlich vorstellen. Natürlich wurden an diesem Abend auch Zahlen genannt: 87,5 Hektar Fläche, 113 MW installierte Leistung und ein erheblicher Beitrag zur regionalen Wertschöpfung. Doch mit etwas Abstand denken wir an etwas ganz anderes zurück. Uns beschäftigte im nachhinein die Frage, warum manche Projekte auf Widerstand stoßen, während andere einen Raum für gemeinsames Gestalten eröffnen.
Eine Gemeinde, die ihre Zukunft selbst denkt
In Kefenrod hatten wir das Gefühl, dass genau das gelungen ist. Die Gemeinde hat sich früh entschieden, ihre Flächenentwicklung strategisch zu denken – nicht als Reaktion auf eine Projektidee, sondern als Teil ihrer eigenen Zukunftsplanung. Diese Haltung war während der gesamten Veranstaltung spürbar. Der Vorsitzende der Gemeindevertretung, Bernd Kaufmann, brachte sie mit einem Satz auf den Punkt:
„Was wir tun, hat System."
Je länger wir darüber nachdenken, desto mehr erkennen wir, dass genau darin der Unterschied liegt. Viele Projekte beginnen mit einer Fläche und der Frage, ob sie geeignet ist. In Kefenrod stand zunächst eine andere Frage im Raum: Welche Entwicklung wünschen wir uns für unsere Gemeinde? Erst danach ging es um Flächen.
Nicht die Fragen, die wir erwartet hatten
Diese Haltung war auch während der Bürgerinformationsveranstaltung spürbar. Natürlich gab es Fragen. Aber nicht die, die wir erwartet hatten. Es ging nicht darum, das Projekt grundsätzlich infrage zu stellen. Stattdessen brachten Bürgerinnen und Bürger konkrete Hinweise ein, wie sich das Vorhaben noch nachhaltiger gestalten lässt. Einige boten sogar an, weitere Flächen einzubringen, um Ausgleichsmaßnahmen besser berücksichtigen zu können.
Der Unterschied zwischen Umsetzen und Tragen
Vielleicht ist genau das der Unterschied zwischen einem Projekt, das umgesetzt wird, und einem Projekt, das getragen wird. Akzeptanz entsteht nicht dadurch, dass alle einer Meinung sind. Sie entsteht, wenn Menschen verstehen, worum es geht, ihre Perspektiven einbringen können und erleben, dass ihre Beiträge willkommen sind. Für Kefenrod war klar: Frühzeitig planen statt nur genehmigen – und dabei selbst mitentscheiden, wo Energiewende stattfindet und wie verlässlich Einnahmen über Jahre in den eigenen Haushalt fließen.
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